标准实施应该走怎样的流程？？
现今我们公司审查的时候出现了一个问题，就是产品标准实施的时候都没有什么文件支持，例如：产品执行标准（国标）发布了新的标准代替旧的标准后，我们目前就只是质量部人员谁看到了谁下载下来实施，导致标准管理较混乱。可能质量技术标准还是旧的我们却已经在用新的，也可能技术标准已经换新的，而我们还在用旧的。。。所以想请教大家一下，你们公司都是怎么操作的需要怎样一个流程 展开全部∨ 5 回答 · 5 关注共5个回答
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技术部门收集技术标准，行政部门收集相关法律法规，收集以后统一发放回收，并做相关发放回收记录
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(⊙v⊙)嗯，现在就是没有专人去管理这个事情，而且也没有设计什么表单说标准的实施要经过申请批准的 。。。
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一般外来标准可以收集后编个号直接发放就可以，不一定要谁批准，只要发放部门保证使用部门都能得到有效版本的标准即可
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如果是强制性国标，新标准出来后，应立即更新，如果有不适宜的应该积极调整。推荐性的出来后，质量和技术部门应该先看下适宜性。如果认定可以用，把能用到该标准的地方替代就好了。如果不适宜可以调整产品，也可选择其他标准或制定企标。应该有人随时关注产品相关标准的变化，技术部门和质量部门对标准的变化需要讨论下。当然过一下领导最好，不管他理解与否，至少知道有这事。
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恩，那是不是还要规定统一管理人员呀。。像标准的实施是不是要申请批准呢？
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