关于标准制定

我服务过的企业一般是找第三服务机构做的，因为第三方的轻车熟路，效率高一点，企业自己做因为做也是边学边做，比较费劲。

小公司都是哪个部门使用的文件就哪个部门制定，以前在大公司标准是由使用部门先制定草稿，最终归口部门是R&B研发部门，审核是部门是研发，质量等相关部门，审批由老总签名

我们单位是生产与品管、销售相结合制定

检验标准由品质部来定，工艺指标由销售牵头，销售、品质和生产评审！

技术工艺类似国家立法机构，品管部门类似法院，负责按照立法机构发布的法律法规判定案件的

和为贵，谁能制定就让谁制定了。

产品标准工艺部,检验标准质量部;

文件肯定品管部出具，验收也是品管部出具，这个是肯定的；标准文本的内容呢应该分为2部分：一部分为食品安全性指标，就是法律法规和自己工厂要管控的部分，一部分为技术指标，由研发部门或者技术部门提供（比如尺寸，规格，特殊要求等）

应该是品管部

公司职责怎么界定的，就怎么执行，没有界定专题研究一下界定清楚。不过不管谁制定，应该有个评审。

质管部的为主，工艺部的提供工艺流程，