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质量目标考核管理办法

因我公司现在文件换版,需要重新制定一个"质量目标考核管理办法",还请各位给我介绍介绍.出谋划策,谢谢啦.
8人参与回答
,产品经理 2019-04-19回答
根据部门的实际情况制定,而且不要做形象工程,做了就要统计就要监督
,食品原料销售助理 2019-04-19回答
我个人认为:根据公司的质量目标分解为各个部门的目标,然后各个部门再分解到每个人员,最后根据各个人员的质量目标完成情况进行考核.
,实验员 2019-04-19回答
目前正急需这类的资料,我想想想。。。help me
,食品保健品研发工程师 2019-04-19回答
1、制定目标,每个部门为是实现部门内的质量目标,组织相关人员努力工作采取各种措施,为便于目标的考核,在工作过程中留下相应的证据以表明目标的完成策划你高度。2、考核时有明确的数值化3、按百分比进行考核,对于低于要求数值的进行相应的原因分析、并采取对策
,食品检测组长 2019-04-19回答
首先确定你们公司的质量目标然后确定目标的考核标准、考核频率、考核办法、考核人员等等事项就搞定了!可以和你们公司的绩效考核联系起来一起进行!有力度呀!
,食品销售经理 2019-04-19回答
做全面··从实从严·有奖有罚··一个度的控制···
,食品检验员 2019-04-19回答
一、质量方针和质量管理目标二、工艺执行情况三、生产现场考核四、个人卫生考核
,食品生产厂长 2019-04-19回答
百度了,不是很多
 
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