可以拟定表格给供应商，异物问题描述，要求供应商分析问题，然后解决及改进

这个并不是很难，因为毕竟双方存在着供求关系，格式我就不说了，标题你可以写致某某公司联络函，1、你可以就原料验收过程中发现的异物有哪些，存在哪些异物，2、你也可以简单的说明异物对你们公司产品的危害，3、你把关于异物验收的标准要求跟对方提出来；4、如果对方有提价的要求需要跟公司采购协商，你只管质量要求；5、如果不能达到就退货，累计超过几次不能达标的就要考虑换供应商了，不属于合格供应商！不退几次货和不强制要求下来的话，原料的质量想提高很难啊

对供应商提出了新要求？

联络函格式弄好了，哈！