各位大侠帮帮新手关于SQE的问题,谢谢!小女子这厢有礼 ...
问题:大家好!小女子是做SQE的新手,没有过多的经验,只能在这里请教大侠了!是这样的:最近经常接到品管的投诉,但我认为有的投诉是 我公司的原因造成的,与供应商无关。因此,我想建立一个标准,就是关于允许供应商有正常不良品的比率,因为我知道每个厂家的产品不可能达到100%,肯定有一个标准,所以我认为建立这个标准是很有必要的,一是避免一些小问题而投诉供应商;二是对供应商方面也容易控制一些。但是,我不知道怎样制定这个标准,或者说怎样将此标准指定的有效?请大侠帮忙了? :kq 谢谢谢谢!!!!!!!!!下辈子也记得你们!!
6人参与回答
-
,食品添加剂检验项目负责人
2019-05-03回答
供应商管理原则上要符合公司制定的标准,也就是说供应商必须通过公司的质量审核,验证供应商能够达到公司的标准,这样才能算一个合格的供应商,如果公司没有标准,那么首先要建立一个公司的原料接受标准,并想办法帮助供应商达到来满足公司的要求,而后面如果再出现异物,分情况进行警告、索赔、投诉、退货等形式来处理,但是不要单单是投诉就完事,要帮助供应商发现和解决一些实际性的问题。这样两方都好做!关于产品质量标准的问题,还得根据公司的具体情况具体分析制定,要和多个部门协商决定。
-
我觉得应该重点放在象玻璃,金属,木屑等会对人造成重大伤害的异物上.
-
在很多方面,标准是需要量化的,你应考虑如何量化!
-
需要和公司的技术人员讨论,并结合以前供应商的产品质量数据,进行制定另外要做关键数据
-
那就是在什么范围内对你的产品造不成影响就是个范围。但是建议你还是不要放的太宽,否则到时候影响产品质量就晚了
-
可以把接受准则中的要求分类,一般的要求可以放宽,主要的还是别放