这才10月份就要写明年计划了啊，忒早了吧！创新有别于常规，今天质量管理方面比较突出的问题是什么，针对这个问题，采取一些非常过的措施，这就算创新吧？

质量方面的创新，主要是工艺流程、标准方面考虑

结合企业实际，制定不一样的策略即可平时跳出自己公司 看看别人的 或者跟其他公司的人多交流 能获得一些新的思路和点子

谢谢你们，我再结合实际！

从产品创新，方法创新，设备创新及理念创新方面考虑。你说的面面俱到，太广泛了。对于质量部门来说要在这多方面的创新，人力，财力，时间都有欠缺吧。建议收集连续两年来公司在质量方面的信息，再进行分析，选取一个对公司有显著影响的质量问题进行前述所说的创新，这样子有的放矢，也能评估创新后产生的效益。另外跳出部门的框框，也许你的创新思路是可用在生产或研发上面的，但是这个间接的能够提高质量管理也是很不错的创新。

质量管理，以稳为主，如果产品没有出现新的问题，没必要做过多的调整，否则有可能起到反作用

质量是市场的保证，市场好了 就容易接受产品

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