管理评审包括评审输入和评审输出两大部分。评审输入简单的说就是是评审了什么内容，包括一二三方审核结果、顾客的反馈（抱怨、表扬）等7个方面，评审输出就是做的结果，包括体系的有效性及过程有效性的改进、产品的改进、资源需求三个方面。管理评审要每个部门做总结性的报告。还有需要特殊管理评审的情况：如人员变化、产品流通在市场上严重质量事故、地理变迁、企业认为有必要的时候都需要做管理评审。

检测实验室么？

把管理评审看成是一个总结，那么就简单了

管理评审内外部评审都是在验证某个管理体系是否正常运转且维护良好，是否存在缺陷，是否合理。是否需要完善，是否在可控的范围内，是针对管理体系的系统评价验证过程，楼主所提到的只是管理评审中的不符合现象整改落实情况！