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集团性公司质量管理体系推进探讨

随着公司的发展壮大,开设的分公司越来越多,成立了相应的集团总部,各分公司已开展了ISO9000、HACCP、BRC、ISO22000等,不同的食品安全管理体系,集团总部也建立了相应的管理流程和制度
10人参与回答
,销售 2019-05-12回答
如果各个分公司之间差别较大,涉及不同的行业,那集团建立架构框架,不涉及具体内容,然后主要实施检查监督内部审核职能。
,食品检测 2019-05-12回答
如果分公司都是一样或类似的产品,建议集团建立统一的参考模板,各分公司根据情况略加改动执行。
,食品安全员 2019-05-12回答
在体系导入模式,体系准备内容,体系推动方法,或步骤方面探讨
,标书专员 2019-05-12回答
看你选择的认证模式,有集团认证也有各个分公司分别认证
,食品检测销售经理 2019-05-12回答
在某些企业集团分公司基本上就是一个个的复制品
,食品检测员 2019-05-12回答
集团总部成立的时间比较晚,对分公司体系方面的管控,目前以分公司为主。我们有规划做以集团总部为主线的集团性认证;同时把分公司的认证也统一起来
,食品销售 2019-05-12回答
所以咨询下,集团性认证的一些方法、步骤、技巧等,谢谢
,食品安全专员 2019-05-12回答
您们的分享!
,食品研发工程师 2019-05-12回答
看不出来你要讨论什么,自己说了一大堆。
,食品技术主管 2019-05-12回答
我们各分公司生产的产品类型,整体是一致的。各分公司现在已做了外审认证,认证体系、认证公司、认证的范围差别比较大。
 
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