许多先进国家，生产过程巡检已经取消，但是国内还延续着巡检员（QC）对生产的监督，但往往因为公司各部门的职责划分，巡检员（QC）的话没有分量，车间操作人员根本不受管束，现在设立巡检员几乎是个摆设，起的作用很小，长时间下去，连巡检员（QC）自身的质量意识也在下降，请问巡检员该划生产部好，还是品保部。在岗位定位上是否要高于生产的班组长呢？我们该如何去管理车间呢？怎样一步一步去提高呢？备注：公司制度也很完善，但是整体混乱，不可能所有人都去处罚，那样员工就会产生怨气。