体系管理问题-食问实答-食品人互助问答社区

其他食品

体系管理问题

我应聘一家公司,该公司有不少分公司,当时经理提了一个问题说作为一名体系员如何才能确保各个分公司的体系的正常有效的运行?这个问题我就不太清楚了,我想问一下有谁有这方面的经验或者是有这方面的好主意!

关注问题已关注 回答 0条评论邀请回答分享

时光匆匆的小流年 | 2019-06-01

3人参与回答

﹏提拉米苏

，行政内勤 2019-06-02回答

1、取得领导的支持。2、策划要务实，不可做办公室体系。3、除了手册和必须的程序，其余的都让分公司自己做，并检查其适用性。4、所有文件发布前得到充分评审，证明具有时效性，适用性，充分性。5、定期（最好每月，结合公司其他方面的考核）进行检查（算是日常内审吧？），检查结果要和其他的考核一样，纳入绩效管理。6、管理评审最高领导必须亲自搞，了解你的工作。

6 0条评论收起

确认修改取消

笑颜

，食品饮料行业经理 2019-06-02回答

对体系运行过程进行检查么!

9 0条评论收起

确认修改取消

打碎面具

，食品检验员 2019-06-02回答

人员培训最重要

8 0条评论收起

确认修改取消

登录后参与回答

问题索引

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z