不管何种方式，实验室都要全身投入才有成效。对于没有什么基础的实验室，请咨询公司的好处是少走弯路，有问题随时可解决。

不符合，作业指导书必须在便于操作员取阅的位置。

监督员一般是需要任命的，但是任命前需要考核吗？具体应该怎样做岗前培训啊？还是直接符合条件即可。

手册把条款抄一抄，程序扩充下就可以了，这个没什么好改的。也不会去深究这个条款

HJ 是环保系统的行业标准。

总结的不错！

1.评估危害的途径和方式；2.制定相应的标准操作规程、预防手段和建设或改善硬件；3.适当补偿和保健。

下次遇到了这种情况的时候直接喊他来一起收拾、洗瓶子。如果他不过来，就找个时间和他诚恳的沟通一次。还是没效果的话直接和上级领导反映。

现在整个社会风气都不好，还那么认真有用吗。

这个内审和评审的设计不好，时间太紧了，实施后立即内审会有很多的问题出现，应该隔一段时间

内审主要关注的是执行结果和管理体系要求的符合性。so，如果管理体系仍是旧版的，内审应该还是按照旧版为依据来操作。

我们没有引用这个应用说明，实在不适用。我们用了化学领域应用说明。

掌握相关实验室知识，和实验项目，当个实验经理工资才会比较好。

公司规定无特殊情况必须做早操，否则被处罚。

分两种情况处理：1对客户说明情况，建议不要对现有报告进行修改，或者可以重新送检一次；2客户死活不行，而且是大客户，那么可以重新签署，但是必须明确，数据的第一性要保证，保证检测人员如果不在请使用电子签名，并且对报告中的非认可范围进行说明，甚至可以备注人员更换在报告中，新授权签字人确认没有问题后可以签署。正所谓，缺了胡屠夫还能吃带毛的猪肉不成，CNAS认可的是实验室的管理和技术能力，技术能力是实验室的整体技术能力，不是单个人的技术能力。

副手的任务是负责自己分管的工作，在正手需要时，提供必要的信息和及时反馈

建立质量体系后，试运行半年首先申请计量认证再进行CNAS认可，或条件允许同时认证、认可申请。

要是外出的培训，对仪器的原理、内部构造及操作都蛮有兴趣的

主要是职称的晋升，还有工龄和能力。

实验员的工资怎么都这么低啊。