规模不是主要的，主要是公司的实力和经济。

我以前工作的公司就是这样，公司的个车间都安装摄像头，开始的时候大家不太习惯，过段时间后好像大家都习惯了，反正你只要告诉他们，这是公司要求的，就可以啦！

有影响，AAS做石癦炉的时候，瞬间电流很大，会对和它共用相线的仪器产生干扰脉冲，具体到正在出峰的气相，有可能产生干扰峰

同一领域有一项符合能力验证即可

其实还要分天的，有时候忙些，有时候就-----哈哈---

都用这么多的数据呀，这还不把检测人员给忙晕了~

有的领域按照二级领域代码，有的按照三级领域代码，最重要满足附录B的最低要求

看这份文件吧！GL015:2018 声明检测或校准结果及与规范符合性的指南

设备不同，功能 不同，所以表格也不能可能相同。还有方法也会不同。只能是自己考量下了。

自动化节省不了多少时间，主要是前处理比较麻烦

工资是最让分析人心痛的话题，两三年前拿到过2000+，果断改行做仪器销售了

我们倒三版，只有夜班打扫卫生

技术负责和质量负责由实验室主任任命

这条款也类似于旧版的5.1 总则，不用做过多细节评价，应该是通过6.2～6.6 各条款的符合性来评估。

不用更换,更换最高管理者只是说明这个最高管理者可以接替上一任保持实验室体系的完整性，并不是说换了人之前的符合性都是错的，只是从他开始实验室由他来管理而已，之前的体系是符合要求的，所以没有必要去翻旧账。之后的最高管理者职责要找他签名方能符合要求。

新准则不做强制性要求，实验室自行保留预防措施，适用于自身实验室活动需要是可以接受的。注意之处是预防措施与新准则的衔接，例如是否实验室将风险识别后的应对措施归入预防措施？可以界定一下。

其实真正做起来还是很管用的，就害怕形式化

感觉不合理的！

要注意交流方式，从日常工作开始。

如果实验室要进行仪器上岗考核的话，我认为要从这几方面进行，一、对仪器的基础理论考核；二、实验人员上机(仪器)操作过程(即使用流程的熟练程度)考核；三、样品测定项目与盲样的考核。