分包可大可小．视乎实际情况吧．偶然的分包比较简单，确认一下分包方的能力及认可便行；长期分包的要考虑是否需要合约及特定的处理程序要求；如何确保样品在运送过程中的保护？这对食品及环保方面的要求要仔细及具体；有没有考虑某些测试因时间性及先後次序问题是不能分包或只能完全分包？

可以在检测方法应用程序中加上修约呀，这样不涉及到标准呀。关键还是要忠实原标准才好。

对于新版要看你是9前还是后评审

报告审核人有公司内部授权就可以，授权签字人必须是经过外部评审考核通过的，至于是什么职务，都没关系

我们是定期做的，仪器设备使用率和单位的绩效考核挂钩。

那要看领导有没有处置权，如果没有的话，也只好由他了。如果有处置权，那就先好好谈谈，指出其应该至少具备的工作态度，如果好好说不听，只好让他去其他部门或走人了。

按照你们文件控制程序编制

我们有QA办公室，但是不在实验室

为什么不提前呢，非要推迟几天干嘛，这个就是工作的严谨性

除了特殊岗位需要外部的职业资格，其它的可以内部发证

做我们这一行的就得客户至上

集中起来，一般固体化学废弃物也有环保机构收，需要去找有资质的

申请增加授权签字人需要网上申报，和授权签字人的档案，管理体系还需要做些什么文件呢

陈年的试剂我觉得都该扔

大赞啊！！！好久没来逛了~~~

过年放假公司会贴，平时放假是不贴的

太笼统了，分开介绍下就好了

对啊，说说道理上级还是会听进去的

检测、检定、测定这些概念我都还有点模糊的，不知道哪位大大能解释一下呢？

新人培训是一个老生长谈的话题，前段我们质量管理考核，给我印象很深的是某专家的一句话，他说，现在的大学生进了实验室一操作，一看就是基本没怎么进过化验室的，不像以前的学生，大部分时间都泡在实验室里做实验。不管理论知识多么丰富，只要一上手做实验，就手怯了。确实，现在的实验室，一个比一个仪器新，设备全，可是就因为这样，有些最基本的操作，却没人再会操作了。在给新人的培训中，你会从哪些最基础的方面给他们培训呢？