现在CMA的要求是，过了CMA的项目，报告必须加盖CMA章

耐心+辛苦+毅力，还有就是金钱，要打点好各方面的关系，这样估计就ok了。

好像没有专门的化学分析工程师评审参加你们单位或者人才市场的职称评定就可以了，可能他的名称不叫化学分析工程师，这无所谓的，我在机械行业，评的职称是机械电子行业的工程师，不过这不妨碍我从事分析工作，职称这东西，一张纸版而已，没甚用处，关键是要有真才实学，这才是根本。

质监局检查组来检查，开了这么一个不符合项，说我们今年的质量控制计划缺少质控结果利用的明确规定。我相信大多数实验室的质控计划里都没有这样的规定，大家来讨论一下如何利用质控结果吧。

价格一样，选择速度快的

我的领导都挺平易近人的

还有这个领域啊涨知识

都不写，A、B、C公司大家都太平啦

如果你把化学试剂管理看作财务管理就可以了，一个会计，一个出纳，有准确的台帐和申请批复

一个实验室内两家共用的仪器设备？怎么管理呀~

可以走多场所呀多搞几个地点

有专人管理建立台帐，每次核对试验用量与领出数量的一致性

比如委托人要求进行四五个实验项目，中途委托人说急需已完成实验的结果报告，没做完的实验后续再出报告，能这样出报告么？如果能，又怎么编制？

对设备和项目都授权的。

应该是标准要求的条件吧，如标准大气 条件。

太好了，正找相关的资料呢，这几天为了绩效的事伤透了脑筋

个人认为没什么冲突，主要具备相关的能力即可。

这个问题不用分析，大家都知道不符合规定。但是不同的公司和不同的领导做出的决策可能有区别吧！有的领导属于谨慎型可能考虑风险更多点，有的领导属于冒进型的，那就不好说了。

偏离是方法的偏离。

我们的产品是数据，那原始记录是第一记录这个产品的，报告只是载体，原则上报告应和原始记录保持一致，修约应该是原始记录上就要完成的