也是得好好看着， 别发错了。

从菜鸟到老鸟需要时间的

真贤惠，看着就诱人

问题1 你完全是按食品生产加工厂的思维回答的，搞餐饮很少搞什么体系。老板问你如何控制风险，你直接告诉他平时怎么做就行了，比如：进料如何控制、餐饮环境卫生的控制（虫害）、添加剂的使用管理、客户的投诉处理、员工培训等等就行了。人机料法环结合体系适合用于餐饮吗除非很高档的酒店帮你配套了人员岗位。 问题2 这个在工厂很常见了，很多人第一感觉就是找他上级。要是上级也不配合怎么办？ 再找老板这不是解决问题方法。可以这样去做：首先你得让全体员工知道哪些是合规的哪些是不合规的---培训。其次违规情况要进行处罚或考核（管理责任也算在内）。 在餐饮企业处罚是很常见的事。

如果出了事。上游供应商背锅

快快升级

这个没有强制要求，公司不怕滥用就好。

看范围 精密天平的量程一般都很小的。千分之一毫克的天平 最多能成个100克就不错了，

应该是琼脂温度过高，而且超净工作台没有开排风。

按照标准好好的该上一次啊

有没有人做买椟还珠的事？

这个不用吧，只需要保证操作人员的安全就是了。

陶冶情操

温度高时brix值会比较高， 我们通常会把样品放至室温一会才测试

占比之和不超过1。

都是钱惹的祸。

现在CMA的要求是，过了CMA的项目，报告必须加盖CMA章

耐心+辛苦+毅力，还有就是金钱，要打点好各方面的关系，这样估计就ok了。

好像没有专门的化学分析工程师评审参加你们单位或者人才市场的职称评定就可以了，可能他的名称不叫化学分析工程师，这无所谓的，我在机械行业，评的职称是机械电子行业的工程师，不过这不妨碍我从事分析工作，职称这东西，一张纸版而已，没甚用处，关键是要有真才实学，这才是根本。

质监局检查组来检查，开了这么一个不符合项，说我们今年的质量控制计划缺少质控结果利用的明确规定。我相信大多数实验室的质控计划里都没有这样的规定，大家来讨论一下如何利用质控结果吧。