这个需要具体情况具体分析，我觉得吧，就是利用中学语文里面的那个事例，统筹方法，一个长时间的配个短时间的仪器。

两班倒，不建议使用。加班较好！主要是仪器的问题。

有专门的回收公司回收

我们的目标,质量第一,顾客至上.呵呵

一人可以身兼数职，懂技术，又懂质量，将来很厉害的！当然如果老板能把工资提到相应的水平，就更有动力啦。

要做10小时，其中7-8小时在忙

质量监督是科室内部监督本科室内审必须是交叉审查，也就是说本科室的不能审查本科室的质量情况。

就是文件化

有效工时计算方法的科学性、合理性很重要，否则可能适得其反。

具体的情况……我们实验室虽然有挺多的授权签字人，但是那些签字权限不足(只有一个领域的)的人都是打酱油的。绝大部分报告都是 全领域的 领导签字，就是实验室正付主任和总工

看辞职的原因是什么，你不说具体原因很难回答。个人误认为不管出于什么方面的原因即便不是真的想留人，也要真诚的挽留下，让人感觉到温暖，一个领导者心宽为上。

1.薪酬2.福利3.领导通情达理4.工作环境

我看到GMP认证的厂家，不仅每批药品都检验，就是中间品，包装前产品，投料前的原料药都检验。生产的中间环节比如水等都有检验的记录。

刚刚下发的。已经分享了，太及时了。

除了工作需要之外，不要长时间呆在实验室。

还有拿回去插花的，我们办公室就有，养绿萝

直接说就好了，会理解的。

一般都要关机的，除了正在运行的外，而且电闸也要关的。为了防止安全事故的发生

仪器耗材都比较贵，建议有专人保管，有明确的出入库记录

变更一般都有一个过渡期。