这个怎么讨论啊每个厂的产品不一样理化检测的项目不一样人员不一样

检测合格率具体工作分类，专人负责检测数据准确性检测的及时性重检率等等

个人感觉可以设定检测的准确率，数据分析的合理性，仪器的干净度，整齐性等等

可能您误会了，我是说的是比如年度目标、月度目标等

这个怎么讨论啊每个厂的产品不一样理化检测的项目不一样这个其实应该很具体了，尽管产品不一样，但是，一般不外乎理化指标、微生物指标等，一般企业似乎都把化验室工作监管的边缘化，把它划给了品管部，只要看到化验室每天不闲着就行，

化验室一般常规工作多、工作目标如何设定呢？

这个不难，我先分享我对试用期员工的考核项。详见附件。

你说的的确是化验室应该做到的，只是，如何量化呢，准确率、数据分析的合理性，仪器的干净程度还行

这个体系中明确规定的有啊化验员只要执行就行了化验室我们是归生产部，技术部管理，品管部监督的，体系文件中管理标准规定的是化验室的操作规范技术标准中规定的是仪器设备操作规范都很健全