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猪猪面馆讨论之二十四-猪猪面馆的精益之路

话说猪猪面馆经过长时间默默无闻的发展,已经脱胎换骨,不知不觉中已经发展成一个庞大的面业集团,有饺子事业部,面条事业部,为了抢占上游资源还成立了面粉事业部等。但是某天,财务主观突然汇报,公司现金流遇到极大困难,库存成本达到令人惊叹的地步。于是猪猪下令,降低库存,于是面馆走上精益之路。大的面粉、猪肉,中到韭菜、土豆,小到酱油醋,还有有些锅碗瓢盆的工器具,化验室的镊子,办公室的打印纸。千奇百怪。。。如何是好呀。
7人参与回答
,食品检测销售工程师 2019-04-19回答
再说一句:财务是干啥的?去看下企业会计学或者会计学原理,再来给财务制定任务吧。
,研发工程师 2019-04-19回答
是啊猪猪面馆走到现在,应该走向卓越了目前比较好的就是tpm和追求卓越了要成为面馆中的明星
,烘焙食品厂长 2019-04-19回答
开连锁店可以作为长期计划,现在先节约成本,好让资本流动起来
,食品技术主管 2019-04-19回答
然后弄一个精益生产的培训。对各个部门进行优化组合。
,保健食品研发专员 2019-04-19回答
请个财务,核算你们的成本,和别家公司比较那里还能节省,那里做得很好给大家订任务,完成成本控制了奖励大家
,食品检测工程师 2019-04-19回答
谁能提到建设性的有实际操作意义的意见
,食品化验员 2019-04-19回答
开连锁店吧,俺们正做这一块呢!!!!!!!可以给猪猪当顾问
 
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