首先，公司应该有“质量奖赔制度”。制度中有列入上述情况等，然后按章办事，奖罚分明。一般的做法都是奖现金。

我们公司每个星期开早会时会统计这个星期发现杂质的员工每人发一把伞

肯定要奖励的,如果你担心员工放异物进去而不奖励,只进行惩罚,那你考虑过员工对异常视而不见怎么办,大家都不认真怎么办?

实行内部供应链制度，上下生产环节进行监督，避免类似问题重复出现

呵呵，这是什么公司呀。这种公司一般来说，只有罚没有奖励的。现金必须奖，然后再列入月、季度、年度的优秀员工评选。

不宜直接奖励。可以设置月（年）优秀员工奖励，把这一项作为考核项。直接奖励你的老板会把你杀了，信不信？

如果奖励了，，员工会故意加东西进去，然后再找出来，再跟你要奖励，，这样的事情也可能会发生把，，那怎么办呢

应该奖励，奖励永远是不处罚更好的激励员工的方式至于如何实施，公司应制定相应的奖罚制度，可以是物质上的，也可以是精神上的

根据工序的不同奖励标准不一样，后面检出异物奖励的同时，要追究前道工序的责任并加以处罚，后道工序的异物就会减少，最后工序要不定时抽检做好监督工作奖的越多，罚得也越多