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大家所在的公司是怎麼進行質量管理的

最近發現公司每次所举行的质量会议越来越走向于形式,对于与生产部进行质量交流大家有什么好的方式
6人参与回答
,研发工程师 2019-05-01回答
定期(每月)召开成品质量分析会,原辅材料质量分析会!主持人:质量管理部负责人主要内容:上月质量情况回顾、存在问题、解决问题的方法、讨论确定预防解决问题的方案!
,食品样品采集员 2019-05-01回答
同意你的观点,形式并不重要,最重要的是要能落实到位。
,采购主管 2019-05-01回答
质量会议是谁主持的啊?如果是质量经理,那就是质量经理的问题。会议主持人没有把握好会议主题,那他的能力很一般。如果是老板主持,质量经理就可以要回自己的权利。我觉得首先是质量部门没有做好。
,食品检测销售人员 2019-05-01回答
我们也经常遇见这个问题,希望和大家探讨。大家对组织架构的问题能不能发表点意见呐?
,农产食品检测服务销售工程师 2019-05-01回答
这个还得看老板!:)
,电商运营岗 2019-05-01回答
說是質量會議但是经常讲的是5S问题,觉得有点偏离方向
 
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