有个前辈总结的好：我说我做，提一下要点我说你做，点评找亮点你说我做，展示细节要求你说你做，巩固成果

提问考核最省事

没有效果的培训是浪费时间，不考核怎么知道效果呢？

分层培训、分层考核，内容有针对性，应知应会结合，不漏掉每一个人。

不考核能知道效果吗

可以操作考核，提问考核的方式，不一定要写字

考核的内容和方式可以不同。

培训后考核是必需的，还要评价培训效果呢。但考核的形式可以引人而异。如果文盲在你们的生产岗位上也能胜任，那么你的培训要直观易懂，试题尽量用图片等来表达，让这些员工画圈、打钩等等；另外增加操作考核。

有个基础的要求吧，也不能完全放任

换个方式考核。