很多人都喜欢出了问题就怪员工 没有什么责任感、不细心、、、为什么不说你的管理很烂啊，1个员工出错可能是个人问题2个 3个 、、、都出错就是你管理的问题从上往下找原因

我预测是你给的工资低加上工作人素质不高没责任心，就发个货还能老发错。

公司的制度和发货流程得完善，招聘具有责任心的员工，刚起步就加强一下监督检查管理，尽快摸索出适合公司发货的相应流程

我以前在广州一家连锁面包店的工厂管过这个活，1、按线路把送货门店排顺序，划分摆货区域 2、按配货行走路线，按门店顺序制定好配货单，每个单品按叫货数量打印配货纸条，记录好每个人每班配货产品以便追责。3、配货完成后，由送货员按送货单点数验收，有差异当场改正，班长记录出错信息。 4、按照出错信息给予配货员、送货员奖惩

发货不对账吗，没有发货单，对账单吗。错一次警告，二次罚，三次滚蛋。