关于如何做一个公司的体系管理-食问实答-食品人互助问答社区

关于如何做一个公司的体系管理

公司组织扁平化，整个体系管理现在就我一个人，做了食品安全、质量管理、职业健康和环境管理体系，有点茫然这个工作怎么开展，第一次独立的掌控这种局面。请教有经验的管理者给我点建议或者能和我甲流探讨一下

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黄粱空梦 | 2019-05-05

7人参与回答

，食品添加剂销售主管 2019-05-06回答

扁平到老板自己说了算？

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，食品行业销售经理 2019-05-06回答

小公司做品质做的我想shi，，还特么要搞体系！擦，别闹了，过完年不陪你耽误时间了！

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，食品检测工程师 2019-05-06回答

关键在BOSS，不然这就是一个闲职

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吉他配咖啡

，食品检验员 2019-05-06回答

个人觉得，体系运行，不是简单的审核发证，真正的运行要领导重视，老板重视之后，才能真正将体系运用到工作中，才能对企业有所帮助，现如今的体系管理，无非就是应付，为了证书

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柠檬与薄荷

，食品原料销售助理 2019-05-06回答

体系要实际运用那就可以了

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翻过的亲切

，采购专员 2019-05-06回答

四个体系，一个人负责，的确很难，不两张两张皮更难。这个问题，取决于领导的态度，也要看公司的规模及管理基础。至于入手，还真不是一言两语所能说的清的。

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苍穹那抹蓝

，采购员 2019-05-06回答

说明你们公司不是真正想做体系，所以，应付好就好了

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