实用的资料，实验室里常见到。

我们固体试剂才称为药品? 液体统称试剂? 药品柜按照类别不同来分开存放? 剧毒品不仅仅是五双就行的? 要专门的储藏仓库 要有跟公安局联网的监控设施 要有保险箱?

内审是自己查，外审是别人来查

我以前单位实验室只有一个男的，我走之后成清一色了。

如題，先說說我們的工作量，重金屬每天400個左右的樣品，鄰苯100個左右,人員共有30人上下。包括人工，消耗品，儀器損耗，電費，水費，我們實驗室總消耗在350~400萬左右。大家有算過嗎？實驗室確實是燒錢的！！！

个人建议与其请咨询公司，不如增加一个实验室质量主管的人头，当然要有iso17025认证经验，这样以后维护体系也很方便。

预算一般要根据过去一年的消耗计算

我们实验室认可6年了，每次复评审和换证评审都是管理办公室在忙质量手册、程序文件、设备记录档案等文件类的东西，我们检测的只是补充一下记录或设备的标识等。作为听众参加过几次评审会，感觉专家组的意见和建议也不是面面俱到，但提出的整改内容又要我们忙活好一阵。不过有了国家实验室这块牌子后，我们都觉得面子和里子很“提价儿”，虽然还是做着与以往一般的工作。

感觉在事业单位这样的情况多些，因为养的闲人比较多。

设定完成时间表和流程表，交接时间写清楚，最后和结果一块交给领导

是不是人员饱和过多了呢？

管理体系应该有：文件控制要求、标书和合同的评审检测的分包服务和供应品的采购服务客户投诉不符合检测工作的控制改进纠正措施预防措施记录的控制内部审核管理评审

对方不服，可能有多方面的原因，常见的原因就是老员工自我感觉良好，觉得你不如他，其次就是觉得不听你的，也没什么后果，所以就肆无忌惮了。

LZ应该是该员工的上级吧，首先先确认下老员工交接给新员工多少东西，新员工接受了多少东西，最后再来看哪些是没交接的，LZ要做好协调。当然，即使老员工走了，LZ可以联系厂商工程师给新进同事安排下培训，如果LZ对仪器很熟悉的话，后续也可以给新员工培训下。

实验室人员面试需要注意的也不少。主要看人员的态度。

只要是通过正规途径聘用的人员资格和能力方面能够胜任就没有问题。

你们实验室的方向是什么啊？

现在规定不允许，开展有偿检测服务了，所以，今年给省里做了一批任务，省里给我们配备一些设备，让我们自己做计划。今天省里把给我们每个中心配备的设备发给我们，打开一看，有惊呆的感觉，全是玻璃器皿，之前我要的消解仪、振荡器、萃取仪全没了，都变成什么比色皿、废液桶、防护服、容量瓶啥的，居然还有100mL的比色管，我都没见过也不知道可以干啥用。

对基层——待遇留人、对中层——情感留人、对高层——事业留人 很有感触 不过觉得还是有点片面? 很多时候 待遇 情感 事业是三位一体的 只是不同的阶段 不同的人之间侧重点稍有差别而已

女的当领导真的HOLD不住。