依据企业规模，我们企业有约100人

我们也碰到STZchem所说的问题，这次塑化剂事件，就有食品实验室到我们实验室来借用GC-MS，我们临时采取的措施是，首先由我们实验室这台仪器负责人带食品实验室的指定人员上机，并借助这一过程对他进行培训，当他掌握了，就让他独立操作，他仅仅是上机测试而已，仪器的日常维护、保养等还是我们实验室负责。

不知道大家所在的实验室的卫生是怎么打理的，我这里现在竟然划分区域分到个人，问题是都是倒班人员，有些人一星期也倒不到自己要搞卫生的区域干活，或是在其他地方上中班和零班。觉得很是搞笑，我觉得实验室也就那么大点的地方，谁当班谁就应该负责搞好那里的卫生。不知道你们实验室会不会这样玩。

按照自身的质量体系文件中的条款要求进行整理归档。

是的，跟9000体系差不多，一个道理。

我们的“检测任务流转单”是跟着检测任务走的。

家里没有电视，没有网络。只能做做家务，看看书

大型仪器室应该配备除湿器

算是文件，根据17025中的精神可得出结论。记录等表格类属于四级文件。

是啊，每年的检测仪器设备的计量成本不低啊。

检验领域的年鉴？没接触过

同基体的加标回收更好些，在不确定度方面更准确。

没有办法，有些事是很难改变的。

想不出别的情况了。

我们是事业单位，没有年终奖，不符合国家规定。

第一次听说，光见到有个检测资源平台检测资源上报的系统

可能是重金属的污染。

整合是好事，避免资源浪费和恶性竞争

实验室持续改进 有就写 没有就不要写 这个不是必须要有内容的 可以只是对于前面一年体系运行情况的描述 跟前一年肯定有变化的 这些变化就是持续改进的内容呗

大家的日常关系如何 经常出去聚餐吗？