我们是企业，跟你们分法不同。有两条线： 1、工人： 岗位：都是操作岗， 技能方面：工人，初级工，中级工，高级工，技师，高级技师 2、管理： （1）技术管理 岗位：业务员，主办，主管，副高级业务主管，高级业务主管 职称：助理工程师（或者政工师），工程师（或者政工师，会计? 师，统计师，审计师，经济师），高级工程师（高级会计师，高级统计师，高级经济师，高级政工师），教授级高级工程师 （2）经营管理： 岗位：副科长，科长，副处长，处长，（再往上就是公司副经理，经理）

这个貌似是必须的吧？

我们现在做不做 拿到的钱是一样的 没人有动力

如果条件允许，还可以买一次性的样品瓶子。

要分类，买几个试剂柜，我们有；不过放得也挺乱的。关键是整理，定期整理。

以上答案都不是。如果是对于企业而言，检测的最终目的是监控生产的质量，并且反馈生产最终达到改善品质的目的。因此，盗用阿道夫希特勒的话：检测的最终目的是消灭检测

这是一个很忠诚的陡弟啊，形影不离

大部分都有避雷设施的，把电插头什么的都拔了就好

怎么讲？你说的是具体的管理制度？

好厂时间了都是每个月休息4天。想过一个月休息8天的日子不复存在了

实验室在领导心目中的地位不高，认为是一个工作轻松好玩的地方，于是就会有许多的关系户往里钻，这就出现了累死的与玩死的，不过要考核还比较麻烦...

"调节胃口、增强食欲、补充膳食纤维"可以通过其他的健康食物来替代啊，咸菜吃了总归不好

做一份总结报告从安全性、流程、符合准则要求等方面着手

做大事者气度非凡？

只有最后的批准要求是 授权签字人 有些还会写测试工程师 有些会写编制 审核 没有强制的要求 看你们的体系是怎么规定的

每一次大的改革都是机遇和挑战关键是个人的想法。

这是必须的，自己不能审核自己，所以说内审员一般有多个

没有，安装摄像头对心情肯定有影响的，一切都在监控之下，反而影响正常工作。

要记录分包单位的详细内容：名称、地址、资质证书编号、分包什么项目、分包后的跟踪内容、分包单位的管理程序必需满足质量体系的要求（可查性良好）、对分包单位的管理措施等！详细填表方法见附后件，一共57页，你慢慢学习！

经培训考核合格得到证书后，由检测单位任命(授权)。