道理是这样，具体的操作手法就仁者见仁了

也没什么经验，但做品质管理必须有老板的支持，否则很难开展。

要交的东西，多着咧，认证公司会要求的呀

对啊，山西醋必须要熏制，这是高粱原料所必须的，目的是降低苦味，回糟工艺可以节约粮食辅料及提高蛋白质利用，现在山西酿造企业基本都在采用此工艺。

能改还是改过来，已经印的感觉也没什么。

气质或液质是可以做至0.05或更低

不用写原因的，直接把整改的结果以图片及文字的形式进行呈现给检查组验收。

墙内开花墙外香。

谢谢大家！就是说只生产散装产品的企业就不用另外再申请条码证了？

对关键岗位的技术工人进行相应的培训，并有适当的激励机制

我公司有凝胶淀粉，用于明胶淀粉软糖，减少明胶的用量，降低成本。应该适合你们的产品

机械化自动化 生产吧。。。

读后感还是自己读读，感想一下比较好啊。:)

①、与消费者进行沟通，最好能去查看样品或者获取图片，查看是否开封，未开封工厂带入的可能性大，开封后可以以样品已开封，无法确认产品投诉的确切原因为由进行回绝。②、对内检视生产流程，核查生产现场和消杀措施的有效性。③、核查过去是否出现类似现象。自证主要思路：检视生产流程无带入程序或带入后后段有检测手段遏制，建厂以来无此类现象出现，提供详细的消杀措施，并有定期的验证记录、产品已开封，无法确认带入环节等

有食品级的液体氢氧化钠吗？

加一些粘度不受温度影响的原料，像微晶纤维素、柑橘纤维等

不管对己方、对方有利/无利，别一心撇清责任，客观地分析，尽可能将所有疑是原因的可能列出，告诉他没发现确实的证据证明原因，不过可能是所列出那些。

DHL问问，他们以前搞这些蛮专业的

人方面我的一点看法：1、培训下属，使他们具备完成本岗位职能所需要的能力培训下属。2、自己应具备本部门所有岗位操作的技能，这样才能有效地管理你的下属，才能服众。3、要有组织能力和亲和力，时刻保持本部门团队的沟通。工作上是上下级，生活中可以是朋友4、假如自己会做的事情，一定要让下属也会做，只有这样你才能把你的事情交给你的下属去做，并且他也能做好，而且他还会很感激你，这样你就得到了支持，也得到了更多的时间。这可不是偷懒，相信也不会教会徒弟，饿死师傅。5、人员考核要奖罚分明。

不同的产品，因为设计不同，工艺不同，自动化程度不同，成本构成是不同的，很难一概而论。