真可恶为什么就养猪没有

最好自己试验

验厂时问清楚就好了。

味精+GMP 大于 味精+I+G大于 味精+IMP

你不妨把原来手工生产的成本与采用蛋皮机的生产成本列出来，给购买者列出一个收回设备成本的大概时间。如果有同类机械设备，则要给出此设备有何改进或改良，价格有无优势等等。

文件重复外审时不会有问题，关键是标准要求有的程序的要建立，不能多个文件描述一些共性问题，而体系或标准要求的部分程序没有一个文做出规范要求。举例：如关于进入车间的程序，你可以几个文提到其要求，但如果每个程序文件都只提到更衣、洗手，而没有一个程序提到鞋底消毒，那就不合要求。多个文件重复的问题，是体系整合不规范的问题。

个人感觉是贵了。。

如果公司规模很大， 就少报点员工人数之类，有些机构，貌似也会以企业规模作为收费参考依据~

厉害,厉害,厉害

在地球上是质量也是重量，肯定不是重力，到了其它星球就不一定了，因为重力加速度不一样！

只要写 蓝莓 就行了吧

以预防为主，控制空气湿度和环境温度

我们是拿颜色区分的

我们是先预混分散开了再加到原料里去,这样分布比较均匀

不一定哦，如果是食品，销售不合格食品根据食安法处理。同时物价部门可以以价格欺诈处理“以不合格冒充合格”

问一下，称取一定量的试样，加乙醇定容至25ml， 摇匀后，超声提取20分钟，放置多长时间再吸取上清液？

投料区容易污染，肯定属于高风险区吧？

一般都属于食品级的

菜鸟来求助作为一个小公司的研发人员，公司也没有正真了解研发的人员，更加没有对应的流程，制度，方法、资源，都是我自己在摸索，但总感觉差点什么，就是没有经过专业专门的训练，心里虚的发慌，虽然在学校学习过理论，也试验单因素、正交，感官评定，但总是不能走到正确的方向上，例如做感官实验：本来应该双盲试验，但是总有人跑来问这问那，或者本来问的是辣不辣、麻不麻，但总有人给我说这个不香，那个不厚重。公司其他人都是半到上来做食品的，经验还是有的，但是老板弄了个扁平化管理，食品厂有厂长，但是不统一管研发的，老板亲自管理并还要管理加盟公司（老板不是这个专业的），厂长也是半到来做的。我觉得食品厂就是厂长管理，再向老板汇报。我写这些，是想各位自己的经历，怎样成长的，怎样学习的，谢谢大家。

一般都是品控干的活，不过也看各个公司的安排了