自己的问题 。。诶呀

有谁做过检查机构认证资料,希望能够!

说的对啊，从正规渠道进货才能保证质量。

起码应该保留到质检局检测结果出来以后:)

还希望向各位前辈请教

至少可以解决一部分特别的人就业，over。

模拟做一次审核，边审核边体会和学习标准

不是合并，只是质监局食品生产这个环节划归食药局管，其他的像食品包装、添加剂还是质监局自己管！

希望搂主能够给个范本，谢谢！！

感觉问题大大的，为什么不好好的对照着7718来做呢

你要学标准还是学审核？

我没有呢。。。。

创新嘛！就是引进现在没有的且又能提高管理水平的质量管理理念与方法就行

沉淀可不可以呀？！

有知道什么时候就要报名的吗？

要以 食品 的概念为主。理化指标、项目，以你食品的特性和营养成份一来定。

现在很多饮料中不是有悬浮的果肉颗粒吗？药品需要这样看外观吗，饮用前摇一摇应该就可以了吧。如果对产品要求较高，不要沉淀，要悬浮可以加结冷胶试试。如果需要样品可以发短信息给我:)

要是追求天然、绿色的话就选择原汁原味的骨汤。

你所长单位性质决定你工作方法也会有所不同，5个人其实也可以做很多事情的。如是企业的开发团队，不跑市场、闭门造车是不行的。和企业的目标相结合，开发一批、使用一批、储存一批，，，，你会很忙很忙，并且以最后创造的效益相结合的。如过是科研院所、高校那就不一样了，炒概念多一些，考核的指标一般讲发表的论文、申请的专利、承担的课题等基本务虚的工作，技术、产品可不可用与你无关，一般只关心数量，你把计划做好看点、汇报多点就万事大吉也！

有原则的公关，在中国基本上默认可行吧。如果现在把体系真的做起来的少之又少的观点，本人不赞成。真做公司的，还是比较重视的，因为做体系不是指做体系本身，而运用体系这种工具去管理与疏导企业，实际企业的质量目标与经营目标。如果独立出来讲体系，或许就没有什么意义了。去打算做体系，首先有一种观念，就是如何将体系的理论，工具化的运用你所在的企业里，去避免风险，加强管理，实现企业价值。