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编号是唯一的,新版本应该有新编号。
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现在的要求是如果你有合适的要求,你可以删减。但一般也都加上了。
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首先,硬性要求:环境条件要具备非放假期间-----对长时间不用的仪器(1)仪器设备要求不定期进行除尘,防止仪器 精密度下降。(2)环境的温、湿度对仪器的影响很大,为了保证仪器的精度和使用寿命,要求仪器始终处于符合要求的环境中。(3)做好清洁维护工作,防止化学品残留在仪器上对仪器的腐蚀。(4)样品使用完后要求立即清理,不能长时间放置在仪器检测室。(5).定期通电:仪器长时间不用时,要求做到每周1至2次开机通电,既防潮又能使仪器始终保持在工作状态,防止仪器长时间不使用性能反指标发生变化。 精密仪器设备的管理? 应确保各种精密仪器应安放在不受环境干扰的专用仪器室内,并注意防震、防潮、防止阳光直接照射、防腐蚀和防止高温热源的影响。 所有玻璃仪器? 在使用完毕后必须洗干净,不要在容器内遗留油脂、酸、碱液等腐蚀性及毒性物质。带磨口塞的仪器长期不用时,磨口塞应垫一张纸片。
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应该按照你们的质量体系中相关留样处理规定(或程序),办理相关手续进行处理。
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别让大家看了都不爽的就是底线。
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设备盖白布,大型设备都安双层玻璃。
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作为老板 这样的心态就是正确的 虽然说起来有点太残酷 但是一个企业要生存 这样的心态就是必须的 不然只会越来越臃肿 以至于走不动?
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大家讨论一下,你想参加有关实验室技术或管理的哪一类培训?需求迫切吗?
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这个不好说啊,范围太大
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不过主管也有责任啊!培训要到位!
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这些确实可以说是“中国式”的,懂多、会多就做多,不能真正体现出各人的劳动价值,现在国家在事业单位中正在实行职效工资改革,但这都是一种形式,真正实行起来够难的,所以说是“中国式”的。
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呵呵,不错,居然节假日查岗!
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工资的话,主要看重大任务、专利、论文、工作量等工作业绩,这几方面突出就优先晋升。
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授权有效期吧
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那什么样的实验室才有自行处理废液的资格呢?
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水质有国家标准,发现有质量问题可以找自来水公司或卫生防疫部门.
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不可否认的是,“带人”也是“管人”,但它比管人更高级,涵盖面更宽。如果管理者只是单纯地管人,就算费尽心思、绞尽脑汁,也不可能把人管好,而且管得越严,越适得其反。只有懂得从管人上升到带人,才能把企业管好。要想用好人,不妨从下面几个方面努力: 1、用“理人”代替...
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不可否认的是,“带人”也是“管人”,但它比管人更高级,涵盖面更宽。如果管理者只是单纯地管人,就算费尽心思、绞尽脑汁,也不可能把人管好,而且管得越严,越适得其反。只有懂得从管人上升到带人,才能把企业管好。要想用好人,不妨从下面几个方面努力: 1、用“理人”代替“管人” 管理,重要的不是“管”,而是“理”。人们经常说:“你为什么不理我?”“半天都没人来理我。”特别是中国人对别人的不理睬、忽视很在意,因此,管理者要注意这个问题,少管下属,但要多理他。 你理下属,下属也会理你,这就叫“敬人者人恒敬之”。而管就是看不起,表明我比你能力强,比你职位高,你要听我的,这会让下属没面子。总之,要想员工尊敬你、服从你,你就要多理他,少管他,让他知道你器重他。 2、用“安人”代替“管人” 仅仅是“理”人还不够,要想下属努力工作,最高的境界是“安人”。你把下属安抚好了,即使你不理他,他也会好好工作。所谓安人,通俗的解释是把人安顿好,人一安顿好,就没事了。安顿好了下属,就容易打动下属的心。这表示你尊重并信任下属、敢于放权,不要一开口就说:“我看你也做不好。”这样下属真的会做不好。而要说:“你放心去做吧,我相信你能做好。”这是一种很有效的激励方法。 3、用“传帮带”代替“管人” “传帮带”是独具特色的用人方法,“传”是指传授、传承,“帮”是指帮助,“带”是指带动、带领。在传帮带中,管理者与教练的角色合二为一,然后运用自己的经验、智慧帮助下属成长,带领他们共同完成使命。
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我们有,但是金额不知道。不是我们说了算啊。
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我们用的标准盖差做的。
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没怎么注意过,一直觉得是绿的,有红的会不会是有油啊?