可以不用重新任命的，除非认为原来的人员不具备相应资格，或不适合该岗位。换最高管理者，并不能说原来的最高管理者的决定是废的，照这个逻辑，那不是以前的所有批准的记录都要更换签名？

检验设备、人才

设备档案有专门归档，由资料管理员保管、管理。

空调加暖气

　　我觉得这个报告最大的问题是，测试日期为201X.4.9-201X.4.13，接样日期为201X.5.9，出报告日期为201X.5.13，怎么看都是“弄虚作假”，接样5月9日，却在4月13日完成了测试，没有接样就已经完成了测试，这个测试报告难道不是“弄虚作假”吗？这种日期上的倒置就是最大的不符合项，测试报告的真实性令人质疑。

可以自己颁发。上岗证的目的是为了证实人员能力，那么就要制定相应的制度来规范。如何培训，如何考核，如何监督，如何监控等等。

砸烂空瓶子，扔到垃圾桶里。

不知道你是什么类型的实验室...所以很难分析.

你们的架构我觉得就不是很合理，所谓的实验工程师你们是怎么定位的？先清楚自己的定位才能够进行下一步的工作。像这种，我觉得QA经理只负责总体进度，具体的实施应该是由你来进行的。

只做普通体检，职业病体检。没有做过，不知道怎么做

这么齐全，那设备上都贴了很多标签啦。

我们实验室正式编制的员工都是小青年啊 所以这个问题我也一直在纠结? 有些个90后跟我们的想法实在是代沟比较大

把方法验证，典型报告等根据RBT214和相关标准做好了。根据省质监局的申请要求去申请。

原文由 独钓寒江雪(hzhhqt) 发表:现在还早，我们要春节前给多少呢？

但前提条件是都要有证书，之后在去比较空白的效果，哪个好选哪个？是这样吧？

制度化，靠自觉不现实。

最好是校正一下，要不产品怎么验证呀？

破窗。。。一个人不遵守，慢慢地大家都不遵守

一般就是资质证书，还有些大人物访问的相片，再就是标识牌：比如责任人等

我们根据仪器使用频率和仪器性能定有的三个月有的六个月核查一次