who knows？

? 管理有两种 一种是诸葛亮式的 鞠躬尽瘁 死而后已? 但是蜀国还是没保住? 一种是刘备式的 他在那个时代 不文不武但是打下了江山? 很多的时候 我们都想做刘备式的管理者 那个自己做的事情少 但是团队的力量很足? 而现实就是 如果你作为管理者不能以身作则 那什么都是空话? 所以? 作为普通一员 还是呆在实验室里面有说服力

在企业里做技术行应该是没有多大升职的空间的。

企业标准的指标要求要高于国标，产品才有竞争力，如果你的实验室就是按国标的项目建设的，操作起来就没什么问题，领导想随大流咱也没招呀

这个还真的不好用具体的语言去描述 简单来说 心里想着公司 想着朋友的利益 能够自觉的维护他们的利益 我觉得就是最基本的忠诚了

纸板的写一份，在用电子的写一份？岂不是太浪费时间了？

先确定测试结果的准确性 然后在分析产生不一致的原因

大家想法太多，力气都不往一处使

最好是相关专业大专以上学历，工程师及以上的职称

垃圾食品和有害食品不是一样的

这个不是很清楚，我们都是打包一起的，分开收费也是一种创新思路吧。

是呀，中国国情？

应该在为转型做准备

我们在江浙沪一带 www.realgoallims.com

那经济发展怎么办？

这个不算，和自然界的很多品种为了适应环境而自动做的改变类似

保质期内的食品吃的时候有问题总归会有问题，那过保期的，吃应该。。。。。

检测机构是怕卷入官司，风险是有，可能还不挣钱。如果有一个机制不就好了吗？比如发现问题后以同批次不开包装三个平行样品为法律依据不就解决问题了。如果自己对数据有信心，有法律保障还怕什么。都到了公共安全事件引起恐慌再重视是不是晚了呢？

纯净水。。。。

把天平的秤盘及下面的托架取下，天平后上方有一保修签，下面是一个十字螺钉，拧下来，从后面轻抬上盖。抬起后，可以把显示部分从主板上摘下，取下上盖，用吹风机把内部吹干后放置一段时间在通电。如果是带电时进的水，则电路部分应该已经坏了，直接送修吧。