我也觉得都可以，不过我们这里分包不允许

给加班费，按国家劳动法规定。

按标准配制呗

没有领导想到，但是也很重要，被紫外灯伤害的案例也不少了

很多时候都取平均值了

严格意义上来说是只能给委托客户的，其他的人是无权得到这个报告或者数据的。

希望大家能总结一下实验过程中的难点，解决方法等等，给大家，比如说某种材料的测试由于试剂或其他原因导致测试结果的不一致等等。

这个啊，没怎么注意，这个规律可能跟行业有关系吧

要做好仪器管理这一块，也要采取很多可行靠措施啊

主管应该没这么大权利吧，能主宰企业

实验室工作看起来简单，实际操作起来麻烦多了。

who knows？

? 管理有两种 一种是诸葛亮式的 鞠躬尽瘁 死而后已? 但是蜀国还是没保住? 一种是刘备式的 他在那个时代 不文不武但是打下了江山? 很多的时候 我们都想做刘备式的管理者 那个自己做的事情少 但是团队的力量很足? 而现实就是 如果你作为管理者不能以身作则 那什么都是空话? 所以? 作为普通一员 还是呆在实验室里面有说服力

在企业里做技术行应该是没有多大升职的空间的。

企业标准的指标要求要高于国标，产品才有竞争力，如果你的实验室就是按国标的项目建设的，操作起来就没什么问题，领导想随大流咱也没招呀

这个还真的不好用具体的语言去描述 简单来说 心里想着公司 想着朋友的利益 能够自觉的维护他们的利益 我觉得就是最基本的忠诚了

纸板的写一份，在用电子的写一份？岂不是太浪费时间了？

先确定测试结果的准确性 然后在分析产生不一致的原因

大家想法太多，力气都不往一处使

最好是相关专业大专以上学历，工程师及以上的职称