这个东西最好不要照搬的，公司性质不一样到时候就没什么意义了。评审的框架及内容应该定义在管理评审控制程序文件里面的，然后结合质量方针、管理目标、自身情况来做的。主要突出实施后的效果

压片糖果最终形式也是片剂，这个是有专门的申报单元的。这个现在也不能申报？

我们用避光窗帘

中国名牌都在逐步取缔，还不要说中国著名品牌了

呵呵 看来我问的都比较是冷门的东西

最新研发产品CMC FH6000G黏度范围在5000-6000。可以考虑尝试一下。

对生产工艺的改变、原材料的改变是需要受控管理，否则容易出现问题和混乱的。我们的通常做法是，对工艺需要变更时，变更提出人应向车间技术人员提出，由技术员汇报给技术部，技术部权衡是否需要变更，如确实需要，技术部会下达工艺修改通知单，车间技术质检会照单执行，没有技术部的修改通知单，任何人不得修改生产工艺。

查看新资源食品名录，如果没有，就不能用

时间上只能短不能长。

术语和定义不得引用国外标准。国内标准体系有自己的术语和定义，一定要按照国内的法规来，否则出现法律纠纷的话你们要承担责任的。

这个如果纠结起来很麻烦的，拉链或钮扣纳入易碎品控制，每天的发放和回收都要进行检查，如有破碎或掉落，还要进行跟踪调查，最好这东东的颜色在食品中容易辨别，现场操作人员工作服一般不设口袋的。

可以标示为 1. 净含量：600ml（500ml+送100ml）2.净含量：500ml+赠100ml

医疗器械需要用水吗又不是涉水产品 如果真要检测看你用的什么水纯水就按纯水的标准检测，如果是按照生活饮用水标准检测，把重要的二十几项检测就行了，

很纠结的事情。有什么妥善的解决方法吗？

如果每一种原辅料都要进行检验验收，也不现实，企业将付出很高的成本。企业可以根据这种辅料对产品的影响程度，来确定采用的验收方式。一般的辅料可以采取索取供方检验报告及感官验收就可以了。

上午找一个GMP检查表，每月组织相关人员进行检查，对于查出的问题，列出整改负责人和时间，进行跟踪。

看看,比较全面的.

主要还是MONEY多少的问题。

办证需要的时间还真的很难说，活动活动的话，就快一点，不活动按部就班的来申请的话，你就慢慢等。

你先要了解清楚这个新公司的体系是处于什么状态的，是否体系要求具有的基本文件都有，然后根据公司运行状况再说吧。已经建立好体系基础的公司，关键在于维护、改进