那怎么办呢？自己平时注意点吧。加强点防范吧

本实验还没实验室QA，只要是内审员互相监督，

有红包好啊

以前，开发票，必须要手写，现在开发票，基本靠电脑打印。很多仪器的工作软件，人性化设计，直接可以出检测报告，我们却要手工填写，别人可以为我们减轻负担，可不知道为什么那些个评审专家们却热衷于手工填写呢？

就叫实验室管理手册吧，简单实用。

空闲时间应该多学习业务啊

持续改进，简单来说就是不断的进步和提高。

分门别类的进行管理

确实这样的，其实干什么工作都要认真！

哈哈，要都是阿斗那还能做领导？家族企业也不会这样了吧。

很多情况是看自己如何做了？其实很多实验都有可研究内容。

看来现在什么都追求快节奏呀。

受潮了，不能吃

加强监督和考核。

30吧。我觉得是的。

为自己的利益最大化，引出质量缺陷，导致社会问题

今年吃了两顿年夜饭?

这个我们倒是从来没有签过 有实际的意义在么 还是只是一个形式 没有签这个 相应的责任人会出现不能划分还是会有别的什么问题么？

实验室经理担任质量负责人，主管担任技术负责人，架构中经理又是主管上司，都被最高管理者管，架构就是最高管理者，接着下面是实验室经理，最后下面质量负责人盒技术负责人并排，这样实验室经理又是质量负责人、位置凌驾技术负责人上，感觉还是质量负责人比技术负责人大啊？

我也认为是，还有上一年没有解决的问题也要拿出来解决。