道理：在你的公司里，你要懂得辨识老鹰和鸭子，只会嘎嘎叫的鸭子，通常都会找一些理由及借口来掩饰自己的错误及无能，好一点的鸭子会将问题反映出来，老鹰不仅会主动去发掘问题，而且还会主动寻求最快的且最有效率解决问题的方法，所以对公司的贡献度也最大。因此对于识货的老板来说，拥有一只老鹰远胜过拥有十只甚至更多的鸭子。

通常要进行岗前培训，考核通过者，再发放上岗证书。

是的，按实际情况填写，有几个授权签字人就写几人，现场评审时还要考核他们呢

验证、确认、还有一种叫法是证实，这些真的不容易分清哎~~~

如果实验室就一个人是没办法申请认可的。这个时候还是要看下上级的想法，如果确定继续做，就去找家咨询公司。

一般有法人或法人授权的人。

实验操作是一个严谨的过程，必须仔细认真。

最好是请专业人员帮忙设计罗！

还是延用吧，不然人家文审审什么呀？手册不要了，只要程序文件，然后就是内审和管评，以及实验室比对和能力验证，那文审岂不是找不到靶子了吗？

纠正措施:是为消除已发现的不符合或其他不期望情况所采取的措施。预防措施:是为消除潜在不符合或者趋势发生的原因而采取的措施。区别：预防措施在没有发生不符合前提出采取的动作； 纠正措施在已发生不符合情况下； 纠正措施的作用是预防不符合再次发生； 而预防措施的作用是预防不符合的发生！

你在实验室什么活是最不喜欢干的,很实际的问题,是什么影响到你不喜欢干活的.

确实是这样。

可以的啊，内审员自己培训也可以。但作为员工福利，能外培就外培吧

应该上墙或在宣传文件上。

这个是必须要培训的内容之一

留样品复测。或重新取样检测。比较纠结。

做任何工作现在都时兴“ＡＢ角”制度。也就是说同一件工作至少安排两个人，Ａ角在，就由Ａ角执行和实施。当Ａ角有事、生病或调离不在时，Ｂ角立即可以补位。如果Ａ角跳槽、调离，Ｂ角上升为Ａ角，并设法寻找或培养新的Ｂ角。

无论何种职业、何种岗位，大家一定要做好防范预防工作。有可能已经患上职业病——只是还没有发觉或患了职业病因缺乏证据而得不到职业病认证健康最重要！

格式可以按照他们的那个格式来写，但是标准的要求需要结合自己产品的实际检测值来进行，这个需要大量的数据来确定取值范围。

对于风险的理解现在似乎大家的差异还是蛮大的。