直接上ICP吧

出个馊主意，让她们去负责一些与外部的交往事宜，特别是你抹不下面子去和别的部门计较的事情，让她们去干，最合适。（当然你要在关键时候出个马，把事情进展控制住，别搞砸了）还有，你可以把一些后勤、勤务方面的事情交给她们，比方说：采购零星物资。

找到证据向CNAS。

我们没有受到多大的影响，还有年终奖发

实验室还要安排定期健康检查

最近没有购买过剧毒化学品，这是新规定吗？

有一些溶剂会用到

我们专人专用，一台仪器两个人负责，一人为主，一人辅助，辅助的人兼别的仪器主要负责人

上面很多都混淆了纠正、纠正措施与预防措施三者之间的概念。不符合出现首先就应该进行纠正，其次在考虑是否进行纠正措施。纠正是必须的，而纠正措施是要根据实际情况来进行了，不是每个不符合都必须进行纠正措施。预防措施是还没出现不符合，只是为了预防可能会出现不符合而采取的措施。

穿劳保！可以防止衣服腐蚀！俺有一次做实验没穿 ！把女朋友送的毛线搞了一个大洞！

以上各位的说法我都很赞同，我也是在私营企业工作，这种单位主要是以产出为主的，，操作当然还是要按作业指导书进行，有时不得已，上头自己会搞定数据的，不要我们去瞎弄

要有制度并执行呀

实验室要留住人才，首先得要了解员工动态，随时只要员工想要什么，然后看是否能满足。

不需要，别理会她

第一个问题下个月扩项，这个月都没开展过工作？那你如何评价具备这种能力？第二个问题猜测你做内审的目的是为了扩项，如果不审的话还有什么意义？如果是正常的计划审核就是我多心了。第三个问题你应该属于特殊领域，特殊领域的审核要满足特定的条件，需要先确认好。

职称最重要

9月1后只接受新版的评审

CMA关注的重点是检测能力和人员的社保，这两个问题必须要解决好，特别是检测能力。当然了申请CMA，建立体系运行，按人机料法环进行规范。然后进行内审和管评，申请。

最难得的就是不出现质量安全事故及领导对质量管理工作的理解与支持。

其实我想知道，应该制成一个什么样的文件呢？