可以结合你们公司生产的产品类别、公司规模大小、体系管理人员的多少等来进行考查咨询和认证公司。咨询可以使公司也可以是个人（费用可以优惠点），如有兴趣可以给你推荐哦！

引导词明确为配料或者配料表

题目比较大，主要是厂房、环境、原料及加工过程、包装、储存、运输，人员及管理等方面进行分析。

就应该按最早的日期标注，你也可以都标注嘛。

为自己追溯方便，可以按配料、生产线、每日！

发证检验，营养成分一块儿检

一小时一次

市场上叫白砂糖的产品多了去了……

每一单元要2分带*的检验报告，委托的或者监督的都可以，相隔半年的两个报告只要在有效期之内就可以了，你还要附2份跟带*的报告同一生产日期的自己公司的检验报告

条形码扫出来的内容，要与体现产品的第一责任人。也就是说谁是产品的第一责任人，产品标签上用他的条形码。不管你委托他，他再委托某人。

那要看是哪一类的洁净车间囖，一般都是PVC底的洁净布鞋。考虑主要因素是易清洁、耐用、不易产生异物如线头之类的，还有就是根据车间实际情况，比如无尘、防静电之类的。款式上最好考虑员工便于穿戴的。至于清洁计划，如有现成的工衣清洁计划，则根据其实行；若无，按实际要求严格程度进行协调吧。频率如3天1次、1天1次，1班1次等进行评估；清洁方式一般直接洗衣机清洗。。。。有特别需要就消毒水浸泡；验证的话。。。。QC或生产目测、pH或余氯检测。以上均需在清洁计划附有的清洁记录上登记哦。还有，更完善的话最好在工鞋或者相关清洁计划上联合各部门进行变更控制评估，集思广益

虽然是统一配送，批次和数量还是要记录对应的

从你这些产品看，要做好品质，提高档次，还是需要金属检出的

设备故障率、产品合格率、生产计划达成率、维修成本等等很多

请问哪位老师有关于这方便的资料呀，给我们学习学习

没看明白要干啥。

我准备做大计件，这样可以调动工人的工作积极性！

客户要求根据产品保质期，过保质期报告就作废。这个要求有点苛刻，一年也买不了多少产品！

我们好象没有这种问题啊。

对的不过能不能说的更详细一些