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根据实际需要配制试剂用量,节省试剂,提高熟练程度,减少重做的次数。
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对于我们每一个人来说,特别是刚从学校毕业的开始的几年,应该很多人都会有一段迷茫期,迷茫的原因可能会有很多,但是走出来的理由我想只有一个,那就是心中有了方向。大家曾经因为这样那样的原因迷茫过么?又是什么事情或者是什么人让你重新精力澎湃的继续战斗的?
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不止是冷凝管的乳胶管,包括纯水瓶子的乳胶管,每个月我都要看一下,即使不是我值班,不能用的我都换了。
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取决于你们公司或企业对招聘这类人材的诚意和待遇。
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现在还是工作难找,所以不论怎么做都不容易,除非留有后路。
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3、加强采购管理,提高投资效益采购工作是保证使仪器设备正常使用的重要环节,采购环节控制得好,会节约大量的人力、物力、财力。近年来由于形势发展及我局自身发展的需要,在设备方面投入较大。如何用好这笔钱,做到少花钱多办事办好事是设备管理部门经常研究的问题之一。多年来...
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3、加强采购管理,提高投资效益采购工作是保证使仪器设备正常使用的重要环节,采购环节控制得好,会节约大量的人力、物力、财力。近年来由于形势发展及我局自身发展的需要,在设备方面投入较大。如何用好这笔钱,做到少花钱多办事办好事是设备管理部门经常研究的问题之一。多年来我们在采购过程中,注意掌握以下几个原则:⑴.充分发挥市场经济的杠杆调节作用,对同类产品和厂家实力进行分析比较,为选优决策提供可靠依据。现行的市场经济体制,存在着多种经济成分,供应渠道复杂。因此在购置仪器设备时,充分利用市场的竞争机制,收集信息,对货源渠道或生产厂家的实力、信誉和产品质量严格把关,采购仪器设备尽量挑选信誉度较高、实力较强的大中型企业或一级代理商直接订货,保证货源质量。⑵.产品的性能价格比。购置仪器设备一定要把握好价格性能比的尺度。从某种意义上讲,设备越先进,零配件越全,性能指标越高,价格就越高。购置仪器设备并不是设备越先进、功能越齐全越好,而是应该根据使用的目的进行选择。一般来说,以能满足检验检疫工作、科研要求为标准,同时注意实用性与先进性相结合。⑶.售后服务措施。售后服务措施的好坏,直接关系到仪器设备的正常使用和维护。售后服务措施一般包括:送货上门、安装调试、技术培训及技术支持、配件供应等。⑷.同类产品比较。购置仪器设备还应把好产品质量关,必须货比三家,择优选购。对于一般仪器设备来说,如两家设备质量、技术规格相同,以价格低的为优先考虑对象。⑸.仪器设备到货后立即组织进行安装、调试及验收工作。在验收和维修期内,应充分开机运转,以考核仪器设备的质量。如存在问题,必须在索赔期内办好索赔手续。做好这些前期工作,对保证仪器设备日后的正常运转起到了关键作用。⑹.完善设备采购体制,强化设备采购监督机制,增加采购过程的透明度,堵塞采购环节的漏洞,防止腐败现象发生。
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这也是对实验场所的一种促进
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像有些记录得用手写的就用手写吧,如滴定记录。仪器分析的记录就计算机打印,如自己设个报告模版,机读数据打出来当原始记录。
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准备一个浸泡用的整理箱放那些没洗的。
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做食品分析用的吧,不过好像一些吸毒的工具。
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应该劳逸结合,放松自己。
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客观 公正 一般是这样连着的? 但是我觉得 及时也很重要 事后诸葛亮最遭人诟病了
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自己过来顶下
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看是什么样的情况吧比如我列计划,这天的事只要做完想怎么玩怎么玩,做不完加班也得做完。有时候即使计划做完也可能会有临时性的任务呢~这个很难避免,只能尽量控制~
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没有哪家最好,只有对你最适合的,看你主要关注那方面,了解一下Unique Lims 对其他品牌我也了解一些。
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对健康不益的,哈哈
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按照试剂的类别进行划分,标准有规定的依据标准的要求,标准没有规定的看有没有通用的要求,比如:GB/T 601 GB/T 602? 再没有的 那么公司可以自己进行规定 只要是合理的范围 都是可以的? 所谓合理 是指在这个期限内 该试剂不会发生物理化学性质的变化 不会对实验室的测试结果造成影响
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企业具备与生产配套的检测实验室是趋势。
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没有绝对的公平,只有相对的平衡。绩效本身就很难做,实验室绩效更加复杂
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要想人前显贵,必须背地里受罪