应该是从体系文件建立并执行起来开始算

任何形式的文件都可以，包括程序文件或规章制度等

检测及时率检测准确率服务态度等

我们现在做的就是环境监控，设备检定，内审，不知道可不可以

租借设备允许，但一般要求一个人可周期才行。

应该会是要作废了，我们CL52刚刚被开了个不符合项。

一般的原则是谁执行谁执笔，这样做既可以表述最接地气的作业规定，又可以检查该项目的检测人员理解如何，还可以促进具有能力的人员项目沟通交流，增进学习。当然这个并非一定这样，没有特定规定。但是不管怎么做都要符合实验室文件管理要求。

内部审核带有多检测场所的实验室的内部质量审核，不同于其他实验室内部质量审核。《检测和校准实验室能力认可准则》、《检验检测机构资质认定评审准则》明确规定：“实验室的管理体系应覆盖实验室在固定设施内、离开其固定设施的场所，或在相关的临时或移动设施中进行的工作。”因此，带有多检测场所的实验室的内部质量审核策划应覆盖所有检测场所，审核中应特别关注关键控制过程运行情况、技术校核的结果，纠正/纠正措施实施验证情况，与实验室本部接口情况、信息反馈，客户申诉和投诉等等。通过审核，发现开展多场所检测工作中过程识别不充分、控制要求不明确、资源配置不充分的情况，发现实施过程中存在的问题，评价管理体系实施效果，采取预防/纠正措施，确保管理体系运行的符合性和有效性。管理评审实验室管理体系包括控制实验室运作的质量、行政和技术体系。它既包含政令是否畅通、工作秩序是否流畅、工作活动是否有据可依，也包含技术能力能否满足客户需求。管理评审输入资料中特别要注意多检测场所工作量和工作类型的变化、客户的反馈、投诉、实验室间比对或能力验证的结果、实验室组织的比对结果等等，评审中尤其是多检测场所资源配置的充分性、工作是否满足实验室管理体系要求，客户要求特别是潜在要求是否满足，客户期望是什么？多检测场所工作流程是否需要调整……，通过评价质量方针和质量目标适宜性，对内部质量审核、外部质量审核结果分析，对相关信息、数据分析，提出改进措施，根据措施要求调整工作内容，体现“以客户为关注焦点”，实现实验室方针、目标，为实验室的规范、和谐发展打好基础。

超纯水机做功能检查，平时按GB/T 6682-2008做水质监控记录；微量移液器我们是送检，期间核查自己做不了，因为没有液态水银。

不包括香港，台湾

好多实验室用过此类软件，但是据了解，好像不太实用，这个要根据你实验室自己的情况了。

管理层构成有哪些

我们的样品用纸质表格接收，追踪，有电子表格索引，查找方便。样品存储分室温（样品柜），冷藏（2-8度冰箱），冷冻（-20度冰箱），超低温冷冻（-80度冰箱），电脑放在样品室里，由门禁卡限制该室的进入人员。

我们是一如既往，没有什么特别的

今年经济不景气，日子不好过

实验室安全问题还真是一个大问题啊！最好设置一个专一的安全员。

企业标准是要备案的,质检会要产品检测的,经理和不和你讨论我觉得不是问题,做为经理,他是应该很清楚自已产品的这些指标,没必要同你讨论.另:从你的字里行间,你对经理不认同,严重点说,你瞧不起你经理,经理跟本不用同你说送三方检测,从你的态度,你的工作肯定难做!

要看你们对于这流转单是怎么定义的? 我们就没有这个定义? 我们只有工作单 是要跟样品的测试部分 原始记录等一起流转的

没有利益冲突的应该可以吧，有个朋友找我帮忙，我觉得根本不涉及，也会去帮忙的。

销毁，分一下类与工业垃圾一起销毁。