首先要了解你们质量手册里对技术负责人的责任规定,再有，就是要了解全面,掌握大局,自己有过硬的技术.

我看看，挺不错的嘛！

是的，一般都会把管审放在年底。

如果是技术能力问题需要加强培训如果是粗心经济制裁和行政制裁相结合适当的惩罚仅是管理方法中的一种目的是改正或杜绝此类问题的发生

如果是分包，这是可以的，如果不是分包，那就不行

判定还是以实际值为准

你的意思是不是对错误报告收回重新发放的记录？

如果仅仅是出于保密原因就不合理，而且这种方法也无实效。

不用给的，也不应该给。还是多用于员工和实验室吧

硫酸的烟比较重，不可能全部抽走的，这样把精密仪器和前处理室放在仪器，不出一年，你们的ICP 要换了，一个电源就好几万，更别说这种酸气的腐蚀是对仪器全方位的损害

内审工作就是自己审自己，就看领导重视程度，不要流于形式。

这个就要按照规则出牌啊！如果出口到美国就按照USP标准检验并出具报告。还有就是要做方法的验证以及比对。基于建立不同方法的理论基础的不同于是会产生不同的检测结果。希望在方法的专属性上下功夫。

我觉得环境是次要的，主要的还是人。人的技术也是次要的，主要是人的心态和素质！环境不好，可以改善。人的技术不好，可以培训学习。但是如果心态不好，素质不行，就没办法来解决了！

是标准规范吗？

回收，处理

同志? 可以搞一个管理培训班了现在网上搞搞? 将来巡回讲课

内容祥实，通俗易懂，好文章

井盖是圆的 是因为圆形的井盖不会掉到下水道里 也很美观? 看如何是蒸馏还是萃取 是看沸点 和极性吗 是看两种混合物 是固体溶解 还是液体混合吗

这是必须的，以防他人误用，我们实验室就两人共同监督管理，以确保安全。

需要用时再启封，否则容易误碰、误操作而失效。