对客户保密、对检测数据、结论等保密这些应该有个程序规定吧~

听说过有这样的事情发生，是相互交叉感染所致。

质量负责人不是技术人员吗？

1、关于实施LIMS后原始记录单问题，个人看法如下（1）手工原始记录，实施LIMS后虽然部分原始记录需要手工填写，但可以实现自动修约，自动计算，这部分工作量还是省了。（2）自动原始记录（仪器数据自动提取）。据我的经验，绝大部分原始记录都可以实现数据的自动采集，一般情况下，微生物，重量法、容量法等原始记录需手工填写，气相、液相、气质、ICP、离子色谱、原子吸收、原子荧光等可以自动采集数据，自动修约，计算最终结果。2、CNAS评审上LIMS后针对CNAS评审要注意几点（1）原始记录的修改，纸质的原始记录修改都会有痕迹，而且要求在修改的地方加盖人名章。电子版的原始记录同样也必须修改留痕，原始记录单一旦提交后如果要修改必须留痕迹，要记录修改人、修改时间、修改前的数据、修改后的数据。一些LIMS软件只能记录结果值得修改，按照实验室评审要求原始记录单上所有的修改都必须记录，如温湿度，单位等。（2）数据的追溯，在lims流程的任意一环节数据应该都是可溯源的，根据任意其中的一项，都可以溯源到与之关联的其它各项。如根据检测项目可以溯源到结果，原始记录、报告、样品信息、检测人、所用仪器等等。

主检肯定得自学成才了

样品这块我们可是全手工操作。

写的不错，全面就好

跟预防措施差不多吧，识别风险后的处理，条款上面有具体的做法。

真实，及时记录

单位没组织，自己也没去过

我们没有加班费，不过公家会安排顿工作餐，可以喝点酒，另外还能串休，也就不去计较了。

放假前要打扫，上班前还要彻底打扫一次，呵呵

人有时候是受情绪控制的

先教育 不改直接处罚

“实验室系统的范围内”太抽象了。主要指哪些啊？

技术负责人为什么不核对一下

这个很难给出一个全面的答案吧 简单说 有法可依 有规可循 一视同仁 技术为先 以人为本

副手是正手的帮手，在正手在的时候带领手下干好工作，不在的时候代理行使正手职能。

对线性校准曲线，是否有插入法这一说

晓之以情，动之以理吧。