错就错到底吧，既然说停产，打了停产报告，再想光明正大的开工生产就必须重新打报告申请复产，搞不好质监局还会检查是否符合复产条件呢。除非一直偷偷摸摸生产。

一分为二的来讲还是有效果的，不能一棍子打死。

标识固然重要，习惯更加重要，培训，督导，养成习惯，心中有线，比画在地上的线更有用。

产妇、儿童喝代用茶？别逗了！

没怎么接触装修，都是改造，

保持比清洁更重要 意识 还有设备 比先污染后治理要好的多

一般来讲，很难把毛发吹下来。风淋这个东西，心理意义比较大。泰国的工厂，出口欧美的和日本的鸡肉加工企业，基本没有这个设置。

深刻理解，可做食品行业本身就不会薪水有多高的，留不住人才，来的档次越来越低，弄到最后只有有人愿意来就让干 哎

从产品形成成品后，追溯是向上游追，寻找问题产生原因。召回是发生问题后向下游召回，避免或减少给社会带来的损失。

不能因为结果而去改变游戏规则，在确定清洗消毒工艺都没有问题的前提下我觉得应该首先统计出每个部位出现阳性的概率，再来分析出现阳性结果的原因，针对原因才好进行纠偏。如果是人员素质的问题，那就只能依靠考核了。个人拙见仅作参考。

就是备胎啦

这个要说重就是挺重的，有可能涉嫌伪造生产日期，比如过期的擦掉重新打过，或者你到出货的时候再打最近的生产日期做为我自己是食品生产企业，我都找不出来理由，你在正常生产的情况下，流水线完成的末端有什么理由不直接打生产日期，留到下次再打，又要再搬出来，浪费人力、时间。或者有什么别的原因？

我自己去，所以找同伴，我从广州走

个人觉得大师傅应该带口罩，不然打喷嚏、感冒等后果比较严重！！好的餐厅服务员说话离菜多有一定距离

哪位朋友帮忙提供一份全面的《不符合项管理制度》，包括产品、生产过程控制、人员卫生、工艺流程等。注：不是不合格品管理制度哦。谢谢！

是不是还与冰与水的比例有关系呀

如果你自己带头吃的话

标准里有 平行试验 的，就是比对了。平行的值 小于多少数值、小于% 等，就是误差

看样子是刚入这一行

说详细些，哪方面的？