搞这项工作难免的,主要是自我保护意识、安全意识，遵守操作规程，一般没问题，要不然都没人从事此项工作！

亲切器似的的

呵呵 都是经验丰富

QC工程师就可以了，把你指责写到QC工程师下面就行。还有你说的助理，也是可以的，这个助理并不是化验室主管助理，而是化验室助理，这是个职位，是为化验室服务，而非秘书性质的为一个人服务。

有，一般需要的时候才戴，像配制碱液和易挥发性的物质。

不是很放心不过去了不放心也没办法，还是要用的

主要还是看执行情况！

各自签字各自领域。

写明不涉及就行

领导者首先必需有较强的专业知识与丰富的管理经验。不要领导架子太大，只说不做，作风正。不要像个痞子。

按照准则的要求把各项要素都贯彻到工作岗位上去，运行3个月，包括人员培训能力确认授权、设备校准期间核查计划、环境监控、供应商评价、方法验证模拟试验等，流程熟练后进行内审，检查符合性及有效实施。

这个应该是没啥变化的，唯一性的目的主要就是为了溯源

如题：一份检测报告，客户要求出两个委托方，是否可行呢？如何操作呢？

自从我来实验室工作，原始记录经历最初的手写，到现在直接倒出到EXCEL里面在打印。最近有专家提出，原始记录就是从仪器数据库里直接打印，不能倒出到EXCEL里，里面要求包括仪器最原始的记录，要包括标准的曲线，你的原始记录是这样的，请大家分享经验。

按照要求是可以的，具体要看各地方的规定。有的地方虽然可以，但是不让申请，因为评审风险大

不涉及的话 就直接写不进行方法开发吧

总则的意义在于审核时，发现了 人机料法环溯抽 的问题靠不上了都可以往这条靠：）系统我觉得就是建立的管理体系

2个部门先沟通一下吧，最好形成一个正式的书面工作程序（规定）。协商不了就向上一级领导反映吧，毕竟天天加班确实有点那个。。。

资质不够就不能参与实验。评审员不说没问题，否则一抓一个准。前处理也属于检验检测的过程，并不是上机才算。除非是洗瓶子。

可以用加班费，也可以换调休啊！