如题：一份检测报告，客户要求出两个委托方，是否可行呢？如何操作呢？

自从我来实验室工作，原始记录经历最初的手写，到现在直接倒出到EXCEL里面在打印。最近有专家提出，原始记录就是从仪器数据库里直接打印，不能倒出到EXCEL里，里面要求包括仪器最原始的记录，要包括标准的曲线，你的原始记录是这样的，请大家分享经验。

按照要求是可以的，具体要看各地方的规定。有的地方虽然可以，但是不让申请，因为评审风险大

不涉及的话 就直接写不进行方法开发吧

总则的意义在于审核时，发现了 人机料法环溯抽 的问题靠不上了都可以往这条靠：）系统我觉得就是建立的管理体系

2个部门先沟通一下吧，最好形成一个正式的书面工作程序（规定）。协商不了就向上一级领导反映吧，毕竟天天加班确实有点那个。。。

资质不够就不能参与实验。评审员不说没问题，否则一抓一个准。前处理也属于检验检测的过程，并不是上机才算。除非是洗瓶子。

可以用加班费，也可以换调休啊！

第一次警告，第二次pass

不管是植物检疫还是动物检疫,都应考虑病毒的传染性.动物检疫涉及一类病或二类病都要生物安全三级实验室.

第三方检测室。主管，QA，还有12个化验员。石化产品，每个人都属于通才，160个方法，基本都要会

读数都要估读的，除非是数显的数字。既然需要估读，怎么能不记录呢？不记录下来，又怎么算估读呢？

整合资源设备，是不是针对所有检测单位而言呢？

我们实验室有试剂柜的，可以放一些常用的试剂的

我也认为选择第三个。另外，需要分包的项目必须要与客户先沟通，取得客户的认同后再分包

晚上禁止加班。

不能盖

这个现象只能说明，管理出了很大问题，找下属了解情况，管理者也要开会讨论是哪里出了问题。

实验室里每次来了新仪器，作为实验室的主管，你会先自己把仪器精通之后，才放心交给你的技术员使用。还是直接由厂家的工程师对分析员来进行培训呢？我们实验室是我们直接培训的，别的实验室是主管跟着培训，研究透后再交给技术员使用的。

上班8个钟，基本就没闲着，养成良好生活习惯，作息时间安排好，上班基本不发困