你自己先策划一下，再做，也可依先前做

10克*15+单包冰糖重*3

还是你的箱子上面沾到粉了……

呵呵,这些我都知道,我是说比如车间员工卫生,车间主任不配合,主管也不管,我们会很累

回帖挺你一下。。

有多少私企企业做供应商审核啊，感觉应该是品控跟采购一起去，不一定非得部门领导去啊

“密封角度与接触角度”两乐在这方面确实有相关的测试，如果有两乐的朋友进来探讨下。

标准备案不用涉及净含量的具体数值的吧？

顾客财产，就是顾客提供的财产。比如物料、知识产权、图纸等。

标示出来了，没有在主展示版面净含量位置旁。

如果有顾客发现有食品危害性的产品，去投诉了，这不是你企业关键控制点的依据，而是政府处罚你的依据。源头不抓反而让顾客来投诉抓控制点，是不是有点本末倒置了。

一般自己送检，技术监督局一年2次

个人认为净含量为170克，固形物也是要标的。

我做进口食品级甘油，效果好，安全保障，需要的可以沟通了解啊

良心的人，不要添加什么骨髓浸膏，肉膏，什么的，坚持你的骨头汤。

我就需要这个饿啊太感谢了

这个情况很少碰到，直接找c代工多好，减少不必要的麻烦！

顺便说一下：我们公司是属于第三方检测机构，现在想通过审核，咨询了几个专家说在样品稀释不能用移液枪，容易出现交叉感染，要用移液管，而且根部要塞一小团棉花，就是不知道在生物安全柜里做接种或者做对照能不能用移液枪。

跟认证中心有合同,没有故意拖时间的;如果拖,那下次找你公司签合同时,你会有理由找另一家认证公司.当然,如果是直接有监管关系的,这关系就不能这样处理了.在年终开与企业的座谈会时可以反映.总会有办法的.

GB13017中对企业标准体系的结构型式，有两种表达：层次结构、功能归口型结构。考虑到部门职责的划分，与企业运行过程中横向协作的难度，本人更倾向与推荐第二种体系建设方式。标准共涉及组织内10个功能：技术，质量，生产、计划，经营，质量，能源，设备，营销，劳动组织，物资，安全、卫生、环保。其对应的管理标准和技术标准，及工作标准。如何对这10个功能进行划分？有什么补充？有哪些需要合并？如何做到决策、监督、执行三权分立？确保组织有效、有序运行呢。