机修人员确实比一般人员难管理些，但适当用些制度会稍微好些，比如绩效考核、跟生产任务挂钩等

这份感官报告是评价什么产品的？使用的是感官评价的那种评价方式？只看这个表格看不出什么东西的。

这个没有听说过啊

一般简单的处理方法是烧开水

如果要使用栀子绿，我在配料表中应该怎么标注啊？直接写栀子绿还是写栀子黄和栀子蓝？

这就是现实啊，必须得面对．才能成长．

质检、化验、品控、品管。之类的其实有些外行得混淆概念。其实在小的企业都会统称为质检，化验、质检工作都会做。化验是比较细的职位，只管化验的，很容易理解。品控，品管这个范围就比较大一点。总的来说质量控制这个系统还是比较复杂的，只不过小企业一个人搞定，大企业很多人去搞而已。

加油 相信自己

1、流程规范程度高的企业，比如麦当劳等，按照流程做事就行，摆事实讲道理，不需要你强势不强势；2、规范程度不高的企业，比如咱们国内大部分企业，除非老板铁杆支持你的措施，你能很容易争取到资源，之外，强势会让你更容易争取到资源，你的措施更容易执行；你如果强势，那就要有强势的资本。公司里能够强势的人都有他的道理的。

坚决不支持，这是专业打假吧！

你计算下，100g产品中所含能量是多少就可以了。

不是，可能厂家想体现出含有这些物质吧估计是标错了地方

这只能作为原始检验数据记录，不能用做报告吧。企业管理水平有待提高。

本地什么农业银行都行,不需要知道对方帐号.

严重？就是不需要纠正了真舒服

真的吗？都这样了吗，有点吓人啊

这个太简单了

少放盐就可以不“死咸”了吧，或者加点糖之类的平衡一下口感。

中国驰名商标都不让用了，“北京著名商标”还能上吗？

你的销售对象是消费者还是小店、超市？