激励很重要，尤其是日常的即时奖励，其实并花不了多少钱，但是有非常有效，这是很厉害的领导力表现。可惜很多公司这一点用的很不好。之前做质量安全文化时，文化建设之初这一项我们工厂也做的很弱，从外籍专家到国内的咨询团队都一再强调即时奖励的重要性，但是因为不能立即看到业绩，管理者一般都不太愿意这样做，大概也是过了三年多，经过我们的努力终于能见到一点成效了。个人经历来说，即时奖励确实能起到事半功倍的效果。

凉了凝固反水应该是淀粉老化了，可以添加些变性淀粉或者胶体，也可以买些市面上的产品研究下配方

你说的应该是食用菌，这个不是植物，一般是大型真菌。

家里有用的。

可能加工的时候酸了。

看看还有哪些食品接触表面，逐一排查

平板倒好之凝固之后先培养箱培养确定无污染再使用。。。 你的情况说明你的培养基灭菌不充分 或者倒平板过程操作不当

现在有点哈喇味了。

主要是网速了。

谁知道你怎么用油的

战争即和平，自由即奴役，无知即力量。 ——乔治·奥威尔《1984》

食品用香精按照GB30616执行，你可以看看这个标准

水开后倒入鸡蛋液，然后搅动两三圈就可以了

标准里一般都写的尽可能减少积压，缩短扭转时间，还没看到具体的数据规定

加贴吧， 按外标签补齐所有信息， 再加上经销商信息， 基本就可以了 。

@资料员

配方不单单只有配料成分比例；如果包含添加顺序，添加形式，时间，工艺流程等内容，他应该能够形成专利；但是这种专利的意义在哪里呢？ 我曾经混过的工厂经验告诉我，你只有配料，工艺是没用的，因为他里面还包含了工艺设备；单单一个温度，添加顺序，就让你的最终产品口味会产生天翻地覆的变化了。

~审核新增条款，刚好急用！

不管什么行业，我觉得几点通用的原则可以参考： 1. 符合生计条件 1）你接受这家公司的最低工资 2）是一家正规的公司，给你上社会保险 3）工作地点是你能接受的 2. 分辨岗位描述 1）是否能学到未来让你有更多收入的知识 2）是否做有反馈的工作，还是无脑执行的岗位 3）工作职责是不是你感兴趣的 3. 公司是否有发展潜力 1）产品是否聚焦，是否是一个真正的需求 2）是否有明确的用户群体 3）是否有市场获取消费群体 4）公司产品能立刻赚钱，还是以后能赚钱，能不能赚钱 希望做这份工作之前，深入的调查正在从事这份工作的人，还有学长学姐

这个要是谁发明一下把方法简单化可以在家里自己能酿造出来就爽了