废弃啊，不能用了，没啥高招。

是不是，空气湿度太大了？纸箱吸潮了！

话说，4.7元一个的东西也算是贵的了，我想包装面积应该也不会很小吧，当然这只是我猜测

了，我先收着，慢慢看

树脂？也许会有麻烦？和大孔吸附有关系没？

大蒜粉属于香辛料,也看到市场上的大蒜粉是执行香辛料的标准的

良心企业还是多加点瘦肉，馅料自然就抱团。实在想降低成本，加大豆膳食纤维，吸水。

我是做大豆蛋白的，要说真正耐酸永不沉淀的大豆蛋白粉还真没发现，不管是杜邦也好，不二也罢。国内大多数厂家的我都试过，也都是一般。我们山松公司的产品，也就只能稳定存放2个月，当然应用中能有更好的稳定剂存放时间会更长。是蛋白在酸性条件下就会沉淀，除非你把蛋白变性到不是蛋白了。

hehe 哥们这个还真挺难你们领导 给任务也得看现有的条件能不能实现啊非要你们实验室拿个诺贝尔奖这也不现实啊个人建议这个可以作为一个关注的方向 长期的研发计划不易也不可能急功近利啊

不是吧，看百度百科说明

感觉还是稳定剂添加的数量及比例不合适，造成状态不稳定，水析出。

哎，我们该喝啥呀！这种情况不是很多吧

哦作为原料的自来水ph在6.5左右

什么产品，用的什么材质？气压多少？

可以合标的，一类的。

你们执行的哪个标准？说的强制标准又是哪个？麻烦具体一下

企业作为商业社会的一个重要组成部分，科学的组织结构设置与否非常必要，关系到企业的核心竞争力和市场开拓能力，关系到企业的生存和未来发展的方向，是企业发展的关键要素。组织结构是指实现其战略业务目标，并确定了内部的权力，责任，加强控制和协调形式之间的关系，同时涉及在企业内部各部门之间，以及员工之间的各个位置之间的联系，同时也参与在企业内的决策和控制系统的操作。 二十世纪以来，许多先进的企业为了在生产效率、产品质量、成本控制、客户服务等关键指标上取得进一步的竞争实力，纷纷进行管理提升和组织结构优化，但是人们逐渐认识到不仅要对职能调整和职能间的流程进行优化，也要对跨组织的流程进行优化。当今不断变化的市场环境下的组织结构已经成为一个永恒的话题，同时也面临着众多的国内、国际市场日趋激烈的竞争，为了保持自身的竞争优势，企业必须摒弃一些传统的概念，如不注重客户需求、组织结构臃肿、缓慢的市场相应等缺点。然而，许多企业没有正确理解组织结构自身的生存和发展的重要性，也未能正确理解组织结构是企业系统性的要求，因此认为不是一个很大的因素，在设计的组织结构时，不考虑符合新的外部环境。许多公司在认识到相对停滞的现行组织结构整体设计制约着这些企业的发展后，从根本上下定决心进行组织结构优化，因此，我们的大多数业务流程的优化以及组织结构变革和创新提上了议事日程，如何有效地进行组织结构重新设计，以实现制度创新，匹配的文化创新和组织结构创新，培育和提升核心竞争力的发展，它已成为企业需要迫切解决问题的关键。 有没有朋友公司内成立企业标准化部门的，能否谈谈在人员、分工、职责、权利方面等方面这些架构是如何的？如何进行组织结构的设计和优化？我正在调研这方面的信息。！

外文啥意思？

鸡蛋花好像中国药典里面有，其他两种好像是广东地方中草药里面的。

用NaClO溶液也可以