不是一样的好不好

可以试验验证一下出膏率，如果差不多就可以一起提，主要看几倍醇提取合适

你知道的-“他”知道的

你好，我应经上了FDA的网站，上面的一些信息是可以修改的，但是现在不知道怎么增加产品的种类，就是SID 号？像您说的需要代理企业进行变更，还需要验厂吗？是必需要验厂吗？

给个微波炉，让顾客自己动手

还是不很明白，你具体是怎么算的呢？

哪个更具有安全性？

最终还是销售和老板（负责人）说了算。

要不出厂前在用50-60度微波消毒

“说已下放处罚权给质检”，为什么你要“写成报告交厂长来处罚”呢？既然是厂长处罚的，怎么是追究你的责任呢?

我个人见解，首先要明确质量部门的工作职能，这个部门是做些什么工作的，第二，确定质量部门的组织结构，这个部门到底由几个部分组成，也可以按照部门工作职能的划分，分成几大方面的工作，第三，工作流程或者是办事程序的制定，无规矩不成方圆，你的管理构思拆分后，必须让你部门的下属人员明白清晰，到底应该要做些什么工作，这些工作的程序怎么开展，第四，人员培训体系的构建，这个部门的整个团队以你为主导，那么你的管理思路将决定这个团队的方向，那么如果你希望团队的方向一致性，那么你平时必须注意对下属人员的思想沟通和管理思维灌输，让部门的人员对这个部门的工作目标（也可以说是部门主管的思路）更清晰，做事起来就不含糊。第五，培养和提高自己沟通与协调能力，加强与其它部门和上级领导的日常工作沟通，部门之间的协调性搞好，可以起到事半功倍的效果。暂时想到这么多了。

干质量的少不了得学习统计分析。

二楼亮了……

安可来福碱性浓缩液，用于痛风病的防治

呵呵 ，试问有几家和贵公司能一模一样

装制图有没有呢，可以的？

现在一些店的鹵羊肉出品率据说达到160%，甚至200%，怎么做到的？

请把业界良心摆出来啊。

复配的香料还有油是重点

现在AK的价格是多少了，要不要120